工程項目管理系統
2017-11-10 16:47 點擊:
項目管理系統為本次建設的主要核心系統之前,建設分為兩個階段,第一階段建設的核心功能模塊,包括:項目中心、總體管理、建設資金、合同管理、設備到貨。第二階段建設的提升功能,包括:設計管理、質量安全、業務統計、報表中心、文檔中心。工程建設中,從項目計劃到項目完工的所有標段的項目執行過程都能有效的進行管理,同時橫向的協調工程項目執行階段的各個部門,來按工程項目管理核心“質量、進度、成本”來對工程項目進行管理與監控。
對工程項目規劃、進度管理、合同管理、成本管理、采購管理、物資管理、設備管理、質量與安全管理、人工、租賃等進行全面綜合管理;縱向貫穿招標、分包、采購、施工、竣工的全過程,橫向涉及公司項目部的各個崗位,是一套全方位、集成的項目管理平臺。通過對成本、進度、質量、安全等方面的控制,以及對合同、變更、結算、支付、資金等要素的管理,來提高企業對工程項目的綜合配套能力,同時兼顧了知識管理、持續發展的戰略思路。
公司管理層可以實時獲取遠程項目施工過程的各種經營信息,可同時管理多個不同性質的項目并在多項目之間進行資源協調;項目管理層可實時動態監控項目施工過程中的進度和盈虧狀況,對施工全周期的各個環節進行綜合管理。
對工程項目規劃、進度管理、合同管理、成本管理、采購管理、物資管理、設備管理、質量與安全管理、人工、租賃等進行全面綜合管理;縱向貫穿招標、分包、采購、施工、竣工的全過程,橫向涉及公司項目部的各個崗位,是一套全方位、集成的項目管理平臺。通過對成本、進度、質量、安全等方面的控制,以及對合同、變更、結算、支付、資金等要素的管理,來提高企業對工程項目的綜合配套能力,同時兼顧了知識管理、持續發展的戰略思路。
公司管理層可以實時獲取遠程項目施工過程的各種經營信息,可同時管理多個不同性質的項目并在多項目之間進行資源協調;項目管理層可實時動態監控項目施工過程中的進度和盈虧狀況,對施工全周期的各個環節進行綜合管理。